5公里,10公里,21.0975公里,42.195公里,420多公里到4200多公里;第1场,第2场,第3场,第4场……第100场。

5月5日,毛大庆在捷克首都布拉格完成了自己的第100场马拉松,实现了六年前对自己许下的承诺。

而两个星期前,毛大庆创立的联合办公企业——优客工场刚刚过完四周岁的生日。

“没有马拉松,我今天也不会选择创业。创业同样是一场没有终点的马拉松。”

跑步、创业,站在50岁知天命的转角,毛大庆开始觉得人生“有点意思”。

第一次跑马

结果一个人在浴缸里大哭

6年前布拉格的第一场马拉松,将毛大庆带入“治愈之旅”。因为轻度抑郁,毛大庆从40多岁开始跑步。

“2013年5月,在不太了解马拉松是怎么回事的情况下,我去了布拉格。那是我第一次跑全马,记忆刻骨铭心。”毛大庆回忆说。

5小时10分钟,一个马拉松跑完了,他也不知道怎么跑到的终点。回到酒店,却一个人坐在浴缸里放声大哭,觉得人生还能如此美好,他推开了一扇全新的窗户。

从国内的67场覆盖59座城市,到海外的33场跨越7大洲17个国家及地区31个城市……6年时间100场马拉松,毛大庆说,自己没有一次退赛,全部到达终点。

为什么选择马拉松?事实上,离开万科投身创业前,毛大庆已经连续跑了两年。他回忆,当时自己所处的位置上,能让大脑放空的时间非常有限,而一场马拉松持续四五个小时,不用看手机、回邮件、发微信、批项目,让他充满了幸福感。

正是带着马拉松的人生体验,毛大庆在优客工场的创业路上开启了另一场马拉松。

2015年4月,他创立的优客工场正式在北京CBD阳光100启幕。到2018年11月,优客工场估值已经达到30亿美元。

毛大庆在布拉格跑完第100次马拉松后留念。

创业比跑马难

关键要踩稳时代脚步

毛大庆在万科的战绩是把北京万科的年销售额从43亿元带到200亿元。46岁那一年,他离开了万科豪华的办公室,在北京东四环四惠大厦的一间“小黑屋”里启动优客工场项目。

事实上,与每一场超过42公里的马拉松比赛相比,毛大庆认为,带领优客工场奔跑的四年更加艰难。

“我们面对的是一座座空置闲置的陈旧楼宇和厂房,一群群充满激情却犹疑方向的创业青年,一家家创意迸发却资源匮乏的创新企业……更重要的是,这是一条没有任何前鉴的商业路径。”今年4月,在跑完第99场马拉松后,毛大庆这样写道。

谁道人生无再少,门前流水尚能西。

目前,优客工场完成了C+轮融资及2亿美元的D轮融资,2018年上半年即完成经营性净现金流回正;此外还完成了对洪泰创新空间、无界空间、wedo联合创业社、workingdom、爱特众创、方糖小镇等企业的并购,规模不断扩大。

自“大众创业,万众创新”上升到国家经济发展新引擎的战略高度,大量致力于创新与发展的创业者投身其中。

而创业者,尤其是早期创业者需要办公场所,需要市场资源,但他们的成本负担重,资源渠道少,联合办公空间的出现,与他们的创业痛点产生了交集,因此也带动了资本的热情。

“如果没有中国双创大潮的大势指引和共享经济在中国的遍地开花,优客工场也绝不可能有如此迅猛的发展。”毛大庆说。

共享办公陷“成长的烦恼”?

毛大庆和他的新增长曲线

毛大庆认为,一家企业能够成功,背后的最大动力一定来自时代的赋能。

但赋能的背后却也藏着更大的障碍和挑战。眼下,共享办公似乎正面临新一轮的洗牌。

今年初,氪空间被曝出关闭旗下6个空间;金地旗下的共享办公产品ibase深圳门店亏损并单方面关店;软银资本原本计划投向共享办公鼻祖WeWork的160亿美元也被曝出突然下调至20亿美元……

除了资本寒冬,共享办公还始终面临着“二房东”盈利模式单一的拷问。

优客工场一景。

面对种种质疑和拷问,毛大庆的转型思路颇为清晰。

优客工场曾在给中国城市报记者的官方回应中说:租金并不能为共享办公企业带来大规模的盈利,这个增量在于增值服务。

目前,优客工场盈利模式已向多元化迈进。2018年,公司营收的25%已来自于非租赁,包括设计输出、工程管理输出、广告、教育培训等综合服务;而租金中除了工位,还有会议、活动、社群等收入。

创业,无疑是一场没有终点的马拉松。毛大庆选择继续奔跑。

2019年,公司规划,新增长将不再依赖于自营项目的场地扩张,更多的是管理输出项目及企业定制服务。

为此,去年底,优客工场还专门成立了一家提供办公定制方案的全资子公司——大然凌一。这个号称“中国首家菜单式新型办公服务的咨询公司”,将提供楼宇托管和大企业定制服务。

毛大庆对此很有底气。他透露,2018年,主动找到优客工场的大企业迅速增加,已经签了33个定制办公的项目。

咨询公司沙利文的研究数据也预测,从2018年到2020年,共享办公将由如今的70%中小企业客户、30%大企业客户,逐渐发展成大企业客户与中小企业客户1:1的状态。

记者注意到,包括KEEP、罗辑思维、得到、今日头条、抖音、BILIBILI、快手、亚马逊中国等一大批国际、国内优秀企业已经先后入驻优客工场。

5G时代来临,优客工场还有哪些新玩法?

喜欢推陈出新的毛大庆正在对空间的桌子进行科研设计。他希望,每个桌子上的显示屏都能搭载优客工场自主研发的云架构办公系统,实现多端的数据云存储与同步,同时接入高频的办公应用,包括云文档协作,会议、广告推送、发布等功能。

创业并不是一个一蹴而就的事情。虽然到今天为止,毛大庆和他的优客工场还不足以被定义为“成功”,但真正热爱“奔跑”的他,会一直在路上,不在乎前方是否会有终点。

记者手札:

毛大庆是地产“大佬”中很亲民的一位,媒体小伙伴更喜欢称他为“庆庆哥”。跑完第100场马拉松的时候,很多人在群里又送他“百马王子”的称号。

庆庆哥喜欢穿ZARA,只要手中工作不忙,有任何的采访需求他都尽量满足并愿意聊上几句。

作为一名长期跟踪地产行业的一线记者,我也有幸见证了毛大庆从万科副总裁、北京万科的掌门人,到成为创客下海的全过程。这中间,他的装束也从西装革履变成了T恤仔裤,白发渐替青丝。

在优客工场创立的前两年,常见他奔波在各类论坛活动,讲解共享办公的蓝图;作为北京市政协港澳台侨专委会成员,两会期间也经常听到他为共享经济、住房租赁建言献策。

摘下万科高管的光环后,他变得更忙碌,也更疲倦了。

但跑马拉松一直没中断。

我也多次私下感叹:创业这样忙,还能逼出时间坚持跑步,太有毅力了吧。

或许就像他自己说的,马拉松已经和创业产生了天然联系,互为因果。

经纬中国创始管理合伙人张颖曾说,创业公司3年之内,有93%都会死掉,活下来的只有7%。

但我们也观察到,4年以来,不管是资本层面还是并购规模上,优客工场的向好消息越来越多,去年以来多次传出赴美上市消息。

在那部被称作互联网创业史的电影《燃点》中,猎豹的创始人傅盛说,上市不是终点,可能是一个更难过的起点,因为所有财务公开——这也意味着优客工场要公布全部的财务数据。

但“创业”二字似乎有一股魔力。从以柳传志、任正非、鲁冠球们为代表的第一代拓荒者,再到2000年前后的马云、张朝阳、丁磊们,中国的创业者们前赴后继。

用《燃点》总导演关琇的话总结:“每一个走上创业这条不归路的人都值得尊敬,因为他们其实是社会前进的动力。”